큰 목표는 스스로 달성 방안을 찾아낸다.
나는 비합리적인 목표를 세워우리 팀이 기존의 해결방식을 넘어서도록 고무했다.만약 우
리가 10~20퍼센트의 생산성 향상을 요구한다면일반
적인 해결책을 얻게 된다.하지만 생산성을 두 배로 높이라고 주문하면그들은 모든 걸 다시
생각해야 한다.-델컴퓨터 전 CEO 케빈 롤린스
경영의 신이라 불리우는 마쓰시타 고노스케가 말한‘5% 성장은 불가능해도 30% 성장은 가
능하다’는 것과 궤를 같이 합니다.합리적인 목표가
제시되면 현재 방식으로 문제를 해결하려 합니다.비합리적인 높은 목표가 제시되면 현재
를 뛰어넘는 창조적 발상,단절적 혁신에 나서게 되어
결과적으로 비합리적인 목표를 달성하게 됩니다.
'나의 이야기' 카테고리의 다른 글
| 일생에 단 한 번 우리나라에서 볼 수 있는 세계민속 공연 (0) | 2012.10.04 |
|---|---|
| 한국인 체질에 맞는 징기스칸 식 경영 (0) | 2012.10.01 |
| 베토벤이 좋아했던 격언 (0) | 2012.09.10 |
| 무엇이 한국을 ... (0) | 2012.09.09 |
| 2012 안성세계민속축전에 초대합니다. (0) | 2012.09.07 |